Японский гуру на Российском Лин-Форуме

16 – 20 ноября в Москве пройдет X Российский Лин-Форум «Сделаем Россию эффективной!». В этот раз к топам российских компаний и корпораций, а также мощной команде зарубежных экспертов вновь присоединится господин Такаси Танака, который в качестве участника I Лин-Форума присутствовал при первых шагах Лин-движения в России.

Такаси Танака после успешной и насыщенной карьеры в Японской ассоциации управленческих консультантов и Toyota Engineering Corporation перешел в компанию Dassault Systems, где продолжает делиться с клиентами своим опытом и знаниями. Господин Танака успел поработать с такими гигантами, как General Motors, Harley Davidson, Boeing, SAAB, Volvo Car & Truck, Ford Motor Company, Mitsubishi Chemical Co и с Toyota. Так, применение им Системы менеджмента Тойота к процессу разработки продукции в Boeing позволило сократить время выполнения заказа на разработку и увеличить выручку с $0,2 млн. до $1,2 млн. Концепция R&D с Тойота также помогла сократить время разработки общей платформы для автомобилей General Motors, Opel, Saab и Alfa Romeo с 30 до 22 месяцев.

Господин Танака может по праву гордиться разработкой авторской «Системы «точно вовремя» для работников интеллектуальной сферы», применение которой в центре научных исследований и разработок Тойота позволило сократить время выполнения заказа на производстве до 18 месяцев и поставить мировой рекорд по самому короткому сроку разработки новой модели SUV. Впоследствии Такаси Танака неоднократно применял эту концепцию в различных автомобилестроительных компаниях с неизменно блестящим результатом.

17 ноября господин Танака выступит на конференции с докладом по теме «Концепция Обея для визуального управления программой». Он расскажет, как использовать разработанную на Тойота методику Обея, чтобы грамотно и эффективно организовать работу по любому проекту или программе, независимо от отрасли.

На 18 ноября запланирован мастер-класс Такаси Танака «Бережливая разработка продукта», на котором он будет подробнее освещать всю систему, от ее общих принципов и концепций до конкретных инструментов, таких как та же Обея, планирование себестоимости, бережливое управление проектом и т.д. Также в программе тренинга – подробные кейсы с Boeing и Toyota.

Справка: Российский Лин-форум проводится ежегодно, начиная с 2006 года. В нем принимают участие 250-300 руководителей ведущих компаний и корпораций России и ближнего зарубежья: «Объединенная авиастроительная корпорация», «ОБОРОНПРОМ», Sollers, «ЕлАЗ», «РЖД», Boeing Russia, НПО «Сатурн», «Ростар», «КАМАЗ», «Евразхолдинг», «Сибур», Корпорация «Иркут», ТГК-1, Холдинг МРСК, «Водоконал», «Русские краски», «Севкабель», «Русал», «ВСМПО-Ависма», Комбинат «Магнезит», «Сибур», «ТехноНИКОЛЬ», «Пивоваренная компания «Балтика», Концерн «Энергомера», «Тиккурила» и др. А также представители заинтересованных министерств и ведомств; собственники промышленных активов, руководители организаций «общественного сектора»; руководители вузов, корпоративных университетов, учебных центров, НИИ, консалтинговых и инжиниринговых фирм, авторы учебных программ.