12.10.2007 00:00
Новости.
Просмотров всего: 14812; сегодня: 1.

Группа «Бородино» приобрела 85,7% акций итальянской станкостроительной компании «JOBS»

1 октября 2007 года Группа Компаний «Бородино» завершила сделку по приобретению 85,7% пакета акций компании «Jobs» (Италия, г.Пьяченца) - одного из мировых лидеров по разработке и производству высокоскоростных фрезерных обрабатывающих центров на пяти осях, используемых в аэрокосмической и автомобильной отрасли. Представители Бородино вели переговоры с группой «Coesia» (Италия, г.Болония) о покупке этой компании с апреля 2007 года. Оставшиеся 14,3% акций направлены на исполнение программы опционов для топ-менеджеров, которые по решению нового собственника сохранят за собой административные позиции.

Интеграция компании «Jobs» в машиностроительный дивизион Группы Компаний «Бородино» позволит ей значительно укрепить позиции в станкостроительном секторе рынка промышленного оборудования. С 2004 года Группа Компаний «Бородино» успешно управляет Савеловским машиностроительным заводом - ведущим российским предприятием по разработке и производству уникального наукоемкого металлообрабатывающего оборудования, в том числе станков с ЧПУ, обрабатывающих центров, универсальных токарных и фрезерных металлорежущих станков для различных отраслей промышленности. В активе завода ряд успешных уникальных проектов, реализованных для крупнейших предприятий, таких как КАМАЗ, Ульяновский автомобильный завод, Выксунский металлургический завод, Николаевский судостроительный завод, ЛУКОЙЛ, Роствертол, НАЗ «Сокол», Авиастар-СП, НАПО им. В.П.Чкалова и рядом других. СМЗ – основной поставщик оборудования для авиационного комплекса России, который может существенно улучшить свои позиции за счет технологий и разработок JOBS.

Сегодня государство объединяет отдельные авиазаводы в крупные конкурентоспособные холдинги: «Объединенная авиастроительная корпорация» (ОАК), «Вертолеты России», концерн «Авиадвигатель». Инвестиции в 2007-2010 году только в ОАК для создания специализированных производств составят около 300 млн евро. Задача СМЗ освоить порядка 100-120 млн евро, поставляя оборудование на такие заводы как «Воронежское авиационное самолетостроительное общество, ульяновский «Авиастр», казанский «КАПО им. Горбунова» и это только по гражданской тематике для ускорения выпуска самолетов SJ-100, ИЛ-96. Договор между ОАК и СМЗ находится в стадии разработки.

«Нынешнее состояние отечественной и мировой экономики, перспективы ее развития настоятельно диктуют необходимость дальнейшего технического перевооружения производства. Мы делаем ставку на технологии даже не сегодняшнего, а завтрашнего дня. Для того чтобы и в дальнейшем наши заводы устойчиво развивались и выпускали конкурентоспособную продукцию, мы внедряем передовые ноу-хау путем приобретения ведущих европейских производителей наукоемкого оборудования. Уверен, что мировой опыт и высокий профессионализм специалистов наших новых предприятий «Jobs» и «SBC Bottling&Canning» позволят сделать технологический прорыв. Внедрение инноваций и освоение сложных наукоемких изделий являются ключом к нашему успеху», - заявил Тигран Нерсисян, Президент Группы Компаний «Бородино».

Для внедрения передовых зарубежных технологий в российское станкостроение Савеловский машиностроительный завод и компания «Jobs» заключили договор о стратегическом альянсе, который обеспечивает максимально эффективное использование ресурсов всей Группы, сокращение расходов и ускорение вывода на рынок новых образцов металлообрабатывающего оборудования для высокопроизводительного фрезерования различных материалов, в том числе композиционных материалов, алюминиевых сплавов, стали и титана.

Компания «Jobs» (www.jobs.it), основанная предпринимателем Армандо Корси в 1979 году, с первых дней работы специализируется на производстве высокоскоростных фрезерных обрабатывающих центров. В 1999 году была продана болонской группе «Coesia» (www.coesia.com), принадлежащей семье Сераньоли. Сегодня группой с оборотом 674 млн. евро (по итогам 2006 года) владеет предприниматель Изабелла Сераньоли (Isabella Seràgnoli). Направления деятельности предприятий группы «Coesia»: упаковка продуктов питания и напитков, производство и упаковка табачной продукции, упаковка химических продуктов, производство и упаковка одноразовой продукции для личной гигиены.

Основатель компании «Jobs» Армандо Корси в интервью газете

«Liberta» так прокомментировал сделку между ГК «Бородино» и группой «Coesia»: «Я знал, что существует несколько возможных покупателей. Интересы Coesia распространяются по всему миру, и, видимо, они нашли русских, сделавших лучшее предложение. Группа Coesia искала покупателя, который мог бы сохранить прибыльность предприятия в дальнейшем и был в состоянии проводить инвестиционную политику на ее уровне. И особой разницы тут нет, были бы это американцы или русские».

Валовая выручка компании «Jobs» за 2006 составила Euro 35,11 млн., а штат сотрудников насчитывает 195 человек. В общем объеме производства выпуск станочного оборудования для аэрокосмической промышленности составляет 45%, для автомобильной промышленности – 44%, для общего машиностроения – 11%.

Компания активно сотрудничает с автомобильными компаниями, в частности по выпуску гоночных машин для участия в чемпионате

«Формула-1». Принимает участие в крупных международных аэрокосмических проектах, среди которых разработка истребителя Eurofighter, широкофюзеляжного самолета Airbus F-380 и инновационного Boeing 787 - первый коммерческий самолет с широким использованием композиционных материалов.

В разное время оборудование Jobs поставлялось следующим ведущим мировым корпорациям: Fischer Acc (Austria), Sabca (Belgium), Sonaca (Belgium), Bombardier Aerospace (Canada), Airbus Nantes (France), Alcatel (France), Creuzet (France), Dassault Biarritz (France), Latecoere (France), Peugeot (France), Renault Dpt Bois (France), Snecma (France), Audi (Germany), BMW (Germany),Fritzmeier-Technologie (Germany), Man Roland Druckmaschinen – Plauen (Germany), Volkswagen (Germany), Aermacchi (Va) (Italy), Agusta Elicotteri Meridionali (Fr) (Italy), Alenia (Italy), Atr (Te) (Italy), Fiat Centro Stile (To) (Italy), Ford Ghia (To) (Italy), Italdesign (To) (Italy), Modelmaster (To) (Italy), Piaggio (Sv) (Italy), Chang He Aircraft Industries (Prc), Harbin Aircraft Industry (Prc), Shaanxi Aircraft (Prc), Sichuan Yibin Wuliangye Group (Prc), Xian Aircraft Industry (Prc), Casa (Spain), Seat (Spain), Saab (Sweden), Gkn Aerospace (United Kingdom), Honda Racing F1 Team (United Kingdom), Short Brothers - Bombardier Group (United Kingdom), Williams F1 (United Kingdom), AC&A (USA), Century Tool (USA), Ford (USA), Metalcrafters (USA), Stadco (USA).

Компания имеет производственное подразделение в Италии (г.Пьяченца), а также представительства во Франции, Германии, Китае, Японии, США, Мехико, Бразилии.

Группа Компаний «Бородино», основанная 1993 году, является одной из крупнейших торгово-производственных групп в России, интересы которой распространяются на различные сферы деятельности. На сегодняшний день Группа объединяет более 60 компаний и промышленных предприятий, на которых работают свыше 15 тысяч сотрудников. Структурные подразделения ГК «Бородино» расположены в российских регионах и странах ближнего зарубежья. Основные направления бизнеса Группы Компаний «Бородино» выделены в дивизионы. Мощная производственная и научно-технологическая база позволяет на 95% обеспечивать производственные процессы в Группе собственными сырьевыми и интеллектуальными ресурсами. В своей коммерческой деятельности Группа ориентируется на осуществление долгосрочных перспективных проектов в России, а также инвестирует средства и в другие рынки, составляющие часть ее стратегических интересов.

Группа находит благоприятные возможности для инвестирования, приобретая активы, недооцененные в связи с предполагаемым риском, низкой ликвидностью, незаинтересованностью или недостатком понимания со стороны участников рынка. Группа делает ставку на долгосрочную перспективу для реализации всего потенциала инвестиций. Принятая инвестиционная философия определяет положение Группы на рынке сегодня и в дальнейшем будет продолжать играть важную роль в успешной деятельности корпорации. По итогам 2006 года выручка ГК «Бородино»» составила 17,3 млрд. руб., чистая прибыль – 2,3 млрд. руб., прибыль до уплаты налогов – 3 млрд. руб. Собственником ГК «Бородино» является Тигран Нерсисян (в продуктовом дивизионе партнером выступает Виктор Лапкин, имеющий долю в размере 50%). Продуктовый дивизион: завод «Спасо-Бородинские воды», Завод по производству напитков «Бородино-Оренбург», Завод «КавМинВоды», Кондитерская фабрика «Славянка», Комбинат «Русское мороженое», Армянский консервный завод «Бородино», Предприятие «Сыр-молоко», Консервный комбинат «Совпродпром», Торгово-закупочная компания

«Борснаб», Торговые Дома «Бородино», Бородино-Агро – управляющая компания сети универсамов «Продуктория». Машиностроительный дивизион: Савеловский машиностроительный завод, Производитель пищевого оборудования «Бормаш», Производитель оборудования по упаковке «SBC Bottling&Canning» (Италия), Конаковский Завод Механизированного Инструмента, Борпак – эксклюзивный представитель компаний дивизиона. Строительный дивизион: Зарубежстрой, Бородино-Строй, Бородино-Проект, Бородино-Мастер, Бородино-Недвижимость, Медынский Завод Строительных Материалов, Бородино-Телеком, ABMSoft, АСС-Строй, АСС-Инжениринг, Евроокна. Дивизион услуг: Новая Рекламная Компания, Можайска типография «Бородино», Можайское автотранспортное объединение, Бородино-Логистик, Бородино-Щит, Персонал-Гарантия, Бородино-Тур.

Выкса Нижегородской области является моногородом в соответствии с официальным перечнем моногородов, утвержденным Правительством Российской Федерации. Моногород - населенный пункт, экономическая деятельность которого тесно связана с единственным (градообразующем) предприятием или группой жестко интегрированных между собой предприятий. Развитие моногородов России предусматривает меры по диверсификации экономики, развитию социально-экономического положения и улучшению городской среды.

Тематические сайты: PublisherNews - портал системы продвижения публикаций, Бизнес-проекты: идеи, стартапы, слияния, поглощения, Машиностроение, металлообработка, Металлургия и изделия
Сайты субъектов РФ: Московская область, Нижегородская область, Оренбургская область, Ульяновская область
Сайты городов субъектов РФ: Московская область - Можайск
Сайты моногородов субъектов РФ: Нижегородская область - Выкса
Сайты федеральных округов РФ: Приволжский федеральный округ, Центральный федеральный округ
Сайты стран: Армения, Бразилия, Германия, Мексика, Россия, Япония
Сайты регионов мира: Азия Юго-Восточная, Америка Северная, Америка Южная, Европа Центральная, Кавказ
Сайты объединений стран: АТЭС - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество, БРИКС (BRICS), Евразийский экономический союз (ЕАЭС), СНГ - Содружество независимых государств

Ньюсмейкер: Группа компаний Бородино — 10 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
12.02.2026 13:27 Аналитика
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
На что жили и как тратили свои гонорары великие писатели XIX века. Александр Сергеевич Пушкин: чиновник, помещик и азартный игрок Первые годы творчества А.С. Пушкина не были для поэта «хлебными»: в те времена основной его доход составляли не гонорары, а обычное чиновничье жалование – 700 рублей в год ассигнациями. Первый серьезный заработок за литераторство был получен им после написания «Руслана и Людмилы». Поэт получил полторы тысячи рублей и популярность «в придачу». До той поры, когда в светском обществе двух столиц звучала фамилия «Пушкин», имели в виду дядю Александра Сергеевича – Василия Львовича. С тех пор Пушкин постоянно требовал увеличения гонораров, и, нужно признать, небезосновательно. За «Повести Ивана Петровича Белкина» – пять тысяч рублей, а за «Евгения Онегина» – все двенадцать. Правда, столь крупный гонорар дался поэту тяжело: будучи азартным игроком в карты, однажды...
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
10.02.2026 13:43 Аналитика
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
В повседневной жизни мы часто пользуемся вещами, об истории создания которых даже не задумываемся. На рынке техники из года в год появляются все более продвинутые девайсы, способные выполнить большую часть домашних дел за человека. Многие из них стали настолько привычными, что без них мы уже не представляем собственного быта. Например, холодильник. Некогда наши предки создавали для хранения пищи специальные погреба с кубами льда вперемежку с соломой, а современному человеку достаточно лишь подключить «ледник» к электросети, открыть дверцу и поместить на полку любой продукт. От Сибири до Балтики   Необходимость заготавливать пищу впрок появилась за много столетий до того, как был запатентован первый холодильник. Неспроста все народы, ведущие оседлый образ жизни, освоили консервирование, копчение и маринование. В России холодильное дело начинает развиваться в XIX столетии. Правда...
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...