03.08.2015 18:59
Новости.
Просмотров всего: 30517; сегодня: 1.

Компания ВСС выступила генеральным подрядчиком строительства развлекательного центра Maza Park

Компания ВСС объявляет о завершении проекта по созданию крупнейшего в Санкт-Петербурге развлекательного комплекса Maza Park. Это второе заведение холдинга Food Retail Group в формате парка развлечений под крышей/

— Maza Park — это принципиально новый формат развлекательных услуг, — рассказывает управляющий партнер проекта Maza Park Антон Сигаев. — Каждый посетитель найдет здесь развлечение по своему вкусу в любое время суток. На трех этажах разместились бильярд, боулинг, лазертаг, большой автодром и роллердром, кафе и бары. Первый Maza Park открылся в Санкт-Петербурге в августе 2013 года под крышей крупного торгово-развлекательного центра «Континент». В создании второго центра сети мы реализовали концепцию Maza Park как отдельно стоящего здания.

Компания ВСС выступила генеральным подрядчиком создания Maza Park, ставшего крупнейшим развлекательным комплексом в Санкт-Петербурге. В ходе реализации проекта проведена полная реконструкция трехэтажного здания бывшего рынка на улице Хошимина, общей площадью более 15 000 м2. Функциональный перечень работ, выполненных BCC в качестве генерального подрядчика, включал выбор субподрядчиков для производства отдельных видов строительных работ и их последующую координацию, составление и утверждение планов-графиков, отслеживание и управление логистикой поставок материалов, конструкций и оборудования. Ответственные исполнители от BCC осуществляли контроль и надзор за соответствием объемов, стоимости и качества работ строительным нормам и стандартам.

Одновременно с ведением генерального подряда компания ВСС выполнила частичное проектирование, строительно-монтажные и пуско-наладочные работы по созданию систем энергоснабжения, включая строительство встроенной трансформаторной подстанции 10/0,4 кВ, электроосвещения, вентиляции, холодоснабжения, отопления, водоснабжения. Реконструкции подверглись наружные сети водоотведения, бытовая и ливневая канализации, были выполнены работы по благоустройству территории. Все системы жизнеобеспечения спроектированы и смонтированы с учетом многофункциональности помещений комплекса, круглосуточного режима работы, высокой проходимости развлекательного центра и создания условий для активного отдыха его посетителей.

Электрощитовое оборудование центра сконструировано и собрано на лицензированном сборочном производстве ВСС. При создании систем внутреннего и наружного электрического освещения использованы энергосберегающие технологии в соответствии со специальными дизайнерскими требованиями.

Автоматизированная система управления вентиляцией, разработанная специалистами BCC, регулирует воздухообмен и поддерживает комфортную температуру в различных зонах комплекса. Баланс рассчитан таким образом, чтобы избежать перетекания воздуха из «грязных» зон в «чистые». Рекуператоры теплоты роторного типа обеспечивают энергоэффективность. Информация о состоянии систем жизнеобеспечения передается на центральный пульт управления, расположенный в помещения охраны.

Дополнительно ВСС были выполнены масштабные общестроительные работы для приспособления здания под новые цели: возведены стены, изменены расположение и конфигурация лестничных маршей, выполнена новая поэтажная планировка. Проведена реконструкция кровли, новое остекление получил уникальный зенитный фонарь. Выполнена внутренняя отделка гостевых и бытовых зон, технических помещений и офисов.

— Проект Maza Park стал важным этапом развития строительного направления в бизнесе нашей компании, — отметил генеральный директор ВСС Игорь Никифоров. — В этом проекте мы использовали опыт, приобретенный при создании самых разных крупных общественных объектов: выставочных и музейных комплексов, отелей, спортивных сооружений и бизнес-центров.

О компании BCC

Компания BCC, основаная в 1994 году, сегодня занимает лидирующие позиции в сфере инфраструктурного строительства. В спектр ключевых компетенций компании входит создание инженерной, инфокоммуникационной и корпоративной ИТ-инфрастуктуры для различных отраслевых институтов, государственного и финансового сектора экономики, разнопрофильных торговых и производственных компаний, ориентированных на технический прогресс и комплексную автоматизацию бизнеса.

Компания BCC специализируется на реализации масштабных высокотехнологичных комплексных проектов – от разработки технической документации до ввода объекта в эксплуатацию, включая последующее гарантийное и сервисное обслуживание.

Компания BCC – это более 1000 высококвалифицированных специалистов, мощный проектный офис, собственный производственный комплекс и обширный спектр современных продуктов и технологий, позволяющий создавать системы максимально соответствующие требованиям заказчика по своим техническим, экономическим и эксплуатационным характеристикам. Компания имеет все необходимые лицензии, сертификаты и допуски. Система менеджмента качества соответствует международному стандарту ISO 9001-2008.


Ньюсмейкер: BCC Group — 189 публикаций
Поделиться:

Интересно:

Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
12.02.2026 13:27 Аналитика
Копилка русского классика. На что жили русские писатели XIX века
На что жили и как тратили свои гонорары великие писатели XIX века. Александр Сергеевич Пушкин: чиновник, помещик и азартный игрок Первые годы творчества А.С. Пушкина не были для поэта «хлебными»: в те времена основной его доход составляли не гонорары, а обычное чиновничье жалование – 700 рублей в год ассигнациями. Первый серьезный заработок за литераторство был получен им после написания «Руслана и Людмилы». Поэт получил полторы тысячи рублей и популярность «в придачу». До той поры, когда в светском обществе двух столиц звучала фамилия «Пушкин», имели в виду дядю Александра Сергеевича – Василия Львовича. С тех пор Пушкин постоянно требовал увеличения гонораров, и, нужно признать, небезосновательно. За «Повести Ивана Петровича Белкина» – пять тысяч рублей, а за «Евгения Онегина» – все двенадцать. Правда, столь крупный гонорар дался поэту тяжело: будучи азартным игроком в карты, однажды...
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
10.02.2026 13:43 Аналитика
Ледник на колесиках. Как холодильник совершил бытовую революцию
В повседневной жизни мы часто пользуемся вещами, об истории создания которых даже не задумываемся. На рынке техники из года в год появляются все более продвинутые девайсы, способные выполнить большую часть домашних дел за человека. Многие из них стали настолько привычными, что без них мы уже не представляем собственного быта. Например, холодильник. Некогда наши предки создавали для хранения пищи специальные погреба с кубами льда вперемежку с соломой, а современному человеку достаточно лишь подключить «ледник» к электросети, открыть дверцу и поместить на полку любой продукт. От Сибири до Балтики   Необходимость заготавливать пищу впрок появилась за много столетий до того, как был запатентован первый холодильник. Неспроста все народы, ведущие оседлый образ жизни, освоили консервирование, копчение и маринование. В России холодильное дело начинает развиваться в XIX столетии. Правда...
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
08.02.2026 20:24 Новости
Miji Group создала новый “визуальный язык” проекта «Брусники» в Москве
Девелопер «Брусника» реализует в Москве свой первый премиальный проект — жилой комплекс «Дом А», расположенный в Даниловском районе. Выход в столицу стал для компании важным стратегическим шагом, поэтому особое внимание было уделено позиционированию проекта и его визуальной упаковке. К работе по переработке уже существующего 3D-визуала была привлечена международная компания Miji Group. Перед командой стояла срочная задача: проект находится в активной стадии реализации, а обновленный визуальный контент был необходим в сжатые сроки. Команда Miji Visual совместно с Miji Land и Miji Interior подошла к работе комплексно: не просто обновив рендеры, а заново сформировав визуальный язык объекта. В рамках проекта были созданы ключевые имиджевые изображения, включая флагманский рендер, который стал центральным элементом новой визуальной концепции «Дома А». Команда детально проанализировала...
06.02.2026 22:19 Консультации
ГИГАНТ: продление жизни зарубежных серверов стало тупиковой стратегией
О том, почему ремонт и поддержка импортных серверов больше не дают реальной экономии, какие риски накапливаются в инфраструктуре и почему все больше компаний осознанно переходят на отечественные серверные платформы, рассказывает Дмитрий Пустовалов, директор департамента обеспечения и развития компании «ГИГАНТ — Компьютерные системы». Насколько ремонт и продление срока службы зарубежного серверного оборудования сегодня экономически оправданы по сравнению с обновлением инфраструктуры?  С точки зрения долгосрочной экономики и управляемости ИТ-инфраструктуры - не оправданы. Переход на российские серверные решения сегодня является самым рациональным и правильным сценарием для большинства заказчиков. Ремонт и продление срока службы зарубежного оборудования, установленного до 2022 года, создают лишь иллюзию экономии. На практике компании фиксируют себя в зоне повышенных технологических и...
06.02.2026 22:17 Интервью, мнения
UDV Group: рекомендации по внедрению системы кибербезопасности
Эксперты UDV Group поделились в статье практическими рекомендациями по построению эффективной промышленной кибербезопасности — от архитектуры внедрения и управления рисками до интеграции ИТ- и OT-систем и оценки реальной эффективности защитных решений. Количество кибератак на промышленные предприятия продолжает расти, и под угрозой оказываются уже не только информационные ресурсы, но и технологические процессы. Остановки производственных линий, подмена кода программируемых логических контроллеров (ПЛК), вмешательство в системы управления объектами критической инфраструктуры предприятий — это давно не гипотетические сценарии, а кейсы, с которыми сталкиваются предприятия реального сектора экономики. Компании осознают необходимость выстраивания информационной защиты, но при переходе к реализации стратегии кибербезопасности сталкиваются с системными трудностями: необходимостью выбора из...